プリズム

BayPRESS 928号 ／2022年03月12日発行

財政硬直で迫られる選択と集中　海洋拠点施設かスタジアムか？

　凍結されていた海洋拠点施設建設事業が動き始めました。

　展示コンセプトは駿河湾。入場料は大人１５００円、子供料金７５０円。入館者数は初年度67万人、15年間で７００万人を見込んでいます。　新年度予算には入館料収入を除く15年間の運営費70億円（年間４億６千万円）と、建設費１００億円の計１７０億円を計上。建設費はマリナートの約76億円を抜き合併後最大規模。

　経済界の強い要望もあり、「公共投資を呼び水に民間投資を促す」と意気込む田辺市長。しかし、周辺開発に係る民間投資の計画は不透明。また、大規模改修等、長期的な収支予測の説明も不十分です。

　本市の財政は今後、人口減少にともなう税収減と、福祉関連費用の増大により硬直化が懸念されます。加えて、歴史博物館（46億円）、静岡市民文化開館改修費（１６０億円）など、大型建設事業がほぼ同時にスタート。新規事業には選択と集中が強く求めらます。

　清水区ではサッカースタジアム建設計画も始動。水族館との複合化を含め、どちらに財源を集中するのか。

　現下の社会情勢も踏まえ、慎重な検討が必要です。

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